Работа с обращениями граждан, выдача справок различного характера, ведение архива предприятия, ведение похозяйственных книг, организация и ведение сессий депутатов местного созыва. Ведение деловой переписки. Работа в программах- випнет, сталкер, дело- веб, хозяйство...

Запуск компании с нуля Результатами нашей командной работы стали следующие средние показатели: Оборот компании 7-9 млн/ месяц, 200-250 заявок/месяц, отдел логистики состоял из 12-15 человек, коммерческий отдел- 3-4 человека, Работа в фирменной CRM-системе SugarCRM(на базе 1С) Контроль и принятие мер по надлежащему исполнению обязательств контрагентами достижения: -создание и расширение клиентской базы и базы перевозчиков - оптимизация клиентского портфеля - управление и повышение эффективности продаж; - результативное участие в тендерах (Балтика, ПепсиКо,СабМиллерРусс и т.д.) - открытие филиалов компании в 8 регионах России (с «нуля») - увеличение оборотов компании - заключение большого количества договоров с клиентами и перевозчиками - разработана и внедрена система долгосрочной аренды большегрузного транспорта у частных лиц

Развитие и увеличение существующей клиентской базой. Постпродажное сопровождение клиентов: поддержание отношений, контроль поставок, дебиторской задолженности. Выполнение плана продаж. Организация и проведение дегустаций. Увеличение объема продаж вверенной территории Поиск дистрибьюторов; Проведение переговоров с покупателями и заключение договоров; Разработка мероприятий для увеличения объёмов продаж; Составление отчётности по продажам в регионе Поддержание контактов с VIP клиентами.

Мониторинг складских остатков; Обеспечение наличия товара по товарным группам в оптимальном количестве; Разрешение конфликтных ситуаций с покупателями; Организация и контроль приемки, выкладки товара; Контроль сопроводительных документов; Организация учета товара; Разрешение конфликтных ситуаций с покупателями;

Производства и сбыт снэковой продукции; (Кукуруза, с вкусовыми добавками во фритюре «У-2»). Построение региональной структуры продаж; Ведение переговоров с клиентами: зона ответственности – вся Россия; Развитие и управление продажами по всем каналам сбыта. Участия в международных выставках « Продэкспо», «Югпищепром» Планирование объемов продаж в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Анализ ключевых показателей бизнеса и планирование продаж. Анализ и оптимизация затрат, увеличение прибыли. Разработка и внедрение системы мотивации по отделу продаж. Отчетность перед собственником компании по показателям производственного и коммерческого подразделений.

Коммерческий директор филиала --организация работы и эффективного взаимодействия всех подразделений -контроль кредиторской и дебиторской задолженности -создание системы управления товарными матрицами(ABC и BCG) и ценообразованием -расширение клиентской базы и доли рынка в регионе -разработка маркетинговых мероприятий -управление ассортиментной и ценовой политикой, контроль логистических процессов -управление розничным проектом -start-up проекта "Первый супермаркет г. Анапа" -участие в тендерных поставках, госзакупках

Эксперт-кинолог в Анапском клубе собаководо-любителей

Юридический, Юриспруденция

Бухгалтерский учет, Бухгалтер

Кинология, Эксперт кинолог

Розничные продажи, Продавец 3 категория, кассир

Межрегиональный Профсоюз Дальнобойщик, практический семинар